ビジネス活用2026年10月更新

システム改修の見積書の見方|工程ごとの内訳・現状調査の費用・相見積で前提をそろえる項目

公開日: 2026/10/18
システム改修の見積書の見方|工程ごとの内訳・現状調査の費用・相見積で前提をそろえる項目

この記事のポイント

システム改修の見積書は合計金額より先に、載っている工程と前提条件・対象外を読みます。現状調査が別か一式かの違い、2社の見積を同じ前提で比べる項目と記入例(架空データ)、高いと感じたときの選択肢を解説します。

既存の業務システムを直す見積書を受け取って、金額が妥当か判断できない方に向けた記事です。改修の見積書は合計金額より先に「どの工程が載っているか」と「前提条件・対象外・追加費用になる条件」の欄を読みます。

現状調査(今のプログラムや仕様、データを確かめる作業)が終わる前に出た「改修一式」の見積は、調査で前提が変われば金額も変わりえます。2社の金額が大きく違うときも、どちらが高いか安いかを決める前に、同じ前提を両社に渡して見積をそろえ直すのが先です。

この記事では、工程ごとの「抜けていると後で増える箇所」、調査を別に見積もる見積と一式の見積の違い、2社に同じ条件を送るための記入例、高いと感じたときの選択肢を順に示します。表の金額はすべて説明用の架空の数字で、相場ではありません。

この読み方が合う場合・合わない場合

状況

この記事で足りるか

先に見るもの

既存システムの改修について見積書を受け取り、中身が妥当か分からない

合う

―

元の開発会社と別の会社から見積をもらい、金額差が大きい

合う

―

今の開発会社から、開発途中の追加・変更の見積が届いた

一部だけ

追加開発の見積もりを受け取ったら

まだ見積をもらっておらず、作業ごとの費用感を知りたい

合わない

システム改修の費用|作業別の目安と内訳

改修を続けるか、作り直すかで迷っている

一部だけ

システムの改修とリプレイスを比較

市販のパッケージやSaaSの設定変更で済みそう

合わない

製品の提供元の窓口・保守契約

保守契約の範囲内で直してもらえる可能性がある

合わない

保守契約書の対応範囲・回数・時間の上限

保守契約や製品の設定変更で済むなら、改修の見積を比べる前にそちらを確かめるほうが早く、費用もかかりません。

改修の見積書に並ぶ工程と、抜けていると後で増える箇所

既存システムのソースコードを画面で確認しているノートパソコン

改修の見積書には、新規開発にはない工程が入ります。今動いているシステムがおかしくならないように直し、元に戻せるようにしておく作業です。下の表は、見積書の工程ごとに「載っていないと後で何が起きうるか」と「相手に聞く質問」をまとめたものです。

工程

見積書での書かれ方の例

載っていないと後で起きうること

相手に聞く質問

現状調査

現行調査、ソース解析、現状分析

着手後に「思っていた作りと違った」として追加見積になる

調査は済んでいますか。何を見て見積もりましたか(ソース・仕様書・画面だけ)

影響範囲の確認

影響調査、影響範囲分析

直した箇所とは別の画面・帳票・連携先で不具合が出る

今回の変更で、他にどの画面・帳票・データ連携に影響しますか

設計

基本設計、詳細設計、改修設計

「こう直すはずだった」の認識が合わないまま作られる

直した後の画面・帳票・データの形を、着手前に確認できますか

修正

プログラム修正、改修、製造

― (見積の中心になる工程)

修正の対象を画面・帳票・処理の単位で書いてもらえますか

テスト(直した箇所)

単体テスト、結合テスト

直した箇所の確認が自社任せになる

どこまでを開発会社が確認しますか

テスト(既存機能の再確認)

回帰テスト、退行テスト、既存機能確認

直していない機能がおかしくなったことに、本番で気づく

既存の機能はどの範囲を、どんな方法で確認しますか

受け入れ確認の支援

受入テスト支援、検収支援

自社の確認中に出た質問や修正の扱いが決まっていない

受け入れ確認の期間と、その間に見つかった不具合の扱いは

本番反映

リリース作業、本番移行

反映当日の作業、業務時間外の作業が別料金になる

反映は何時ごろですか。夜間・休日の作業は含まれていますか

切り戻しの準備

バックアップ、ロールバック手順

反映後に問題が出たとき、元に戻す方法が決まっていない

問題が出たら、どの手順でどこまで戻せますか

保守の引き継ぎ

ドキュメント更新、保守引継ぎ

仕様書が古いまま残り、次の改修でまた調査が要る

仕様書・手順書は更新して納品されますか

進行管理

プロジェクト管理、打合せ

打ち合わせの回数や報告の形が決まっていない

打ち合わせの頻度と、進み具合の報告方法は

「載っていない」と「一式に含まれている」は見分けがつきません。表にない工程を見つけたら、「抜けていますか」と聞くより「この工程は見積のどこに入っていますか」と聞くほうが、相手も答えやすくなります。

現状調査が別立ての見積と、調査なしの「一式」見積の違い

情報システム・モデル取引・契約書を公開しているIPA(情報処理推進機構)のロゴ

出典: IPA(情報処理推進機構) 公式サイト

調査の前に出た見積は、確定した見積ではない

IPA(情報処理推進機構)が公開している「情報システム・モデル取引・契約書」第二版は、見積を段階に分けて扱っています。構想の段階の「仮試算見積」、計画の段階の「試算見積」、要件定義の後の「概算見積」、画面や帳票などを決める設計(外部設計)を発注者が承認した後の「確定見積」の4段階です。それより前の段階の見積は「確定見積」ではない、とはっきり書かれています。

同じ資料は、前の工程の結果で後の工程の前提が変わった場合に、工程ごとに見積をやり直せるよう、工程ごとに契約を分ける進め方(多段階契約)を採っています。

(出典: IPA「情報システム・モデル取引・契約書」第二版、2026-10-18 確認)

この資料は新規開発を主に想定したものです。ここからは当社の当てはめですが、改修でも、今のシステムの作りを確かめる前に出た見積は、性質としては概算に近いと考えられます。調査で前提が変われば、再見積や追加費用になりうるということです。

「現行どおり」が食い違う理由

同じ資料には、作り直しや改修で「今と同じ動きにする」(現行踏襲)を求めるときの注意も書かれています。発注者は「今動いているシステム」を基準に考え、開発会社は「設計書やソースコード」を基準に考えます。設計書、ソースコード、実際に動いているシステムの三つが一致していないと、「現行どおり」の中身が双方でずれてしまう、という指摘です。

見積書に「現行と同じ動き」「既存仕様どおり」と書かれている箇所は、何を基準にした「現行」なのかを確かめてください。調査が要るのは、このずれを先に見つけるためです。

2種類の見積の比較

項目

現状調査を別に見積もる

調査なしで「改修一式」

最初に払うもの

調査の費用だけ

改修全体の費用

改修の金額が決まる時点

調査の結果が出た後

見積を出した時点(ただし前提が変われば追加になりうる)

前提がずれたとき

調査結果を反映して、改修の見積をやり直す

着手後の追加見積や、範囲を削る相談になる

2社の比べやすさ

調査結果を両社に渡せば、同じ前提で比べられる

各社が違う前提で見積もっているため、そのままでは比べにくい

合う場面

作った会社以外が直す/仕様書が古い/長く手が入っていない

作った会社が直す/最近も同じ会社が手を入れている/変更が小さく範囲がはっきりしている

元の開発会社と別の会社では、事情が違う

元の開発会社は、自社で作ったシステムなので調査を短くできる場合があります。そのため、元の会社の見積に調査の工程がなくても、それだけで不自然とは言えません。ただし、担当者が替わっている、何年も手が入っていない、途中で別の会社が手を入れた、といった場合は、元の会社でも調査が要ります。

別の会社は、今の作りを知らないところから始めるので、調査が必ず要ります。別の会社の見積が高く見える理由が調査の分だけ、ということもあります。金額差を見るときは、この条件の違いを外して比べてください。

架空の2社の見積を同じ項目に書き写す(説明用・架空データ)

ここでは架空の改修を例にします。受注管理システムの請求書(PDF)に項目を2つ足し、CSVの出力に列を1つ足す改修です。A社は元の開発会社、B社は別の会社です。会社も金額もすべて説明用の架空データで、相場や当社の価格を示すものではありません。

項目

A社(元の開発会社)

B社(別の会社)

見積の形

改修一式

現状調査(別契約)+改修

合計

180万円

調査 50万円+改修 260万円(調査後に確定)

現状調査

記載なし

50万円。ソースと仕様書、画面の動きを照らし合わせる

影響範囲の確認

記載なし

改修の見積に含む(CSVの受け取り側の確認を含む)

設計

一式に含む

改修の見積に含む

修正

一式に含む

改修の見積に含む

テスト(直した箇所)

一式に含む

改修の見積に含む

テスト(既存機能の再確認)

記載なし

請求書の出力全件と、CSVを受け取る側の取り込みを確認

受け入れ確認

記載なし

発注者が5営業日で確認。その間の不具合の修正は含む

本番反映

一式に含む(時間帯の記載なし)

平日夜。業務時間外の作業を含む

切り戻しの準備

記載なし

反映前にバックアップ。元に戻す手順書を納品

仕様書の更新

記載なし

変更した箇所の仕様書を更新して納品

前提条件

「既存仕様どおり」

調査の結果、前提が変われば改修の見積を出し直す

対象外

記載なし

請求書以外の帳票、過去データの作り直し

有効期限

記載なし

発行から30日

支払い条件

記載なし

調査は報告書の受け取り後、改修は検収後

改修したプログラムの権利

記載なし

契約書で定める

この表の読み方

  • 金額の差130万円のうち、50万円は調査の有無です。残りの差の候補は、既存機能の再確認、業務時間外の反映、切り戻しの準備、仕様書の更新です
  • A社が安いとも高いとも、この表からは言えません。A社に「記載なし」の行を聞き返し、含まれているなら書き足してもらい、含まれていないなら必要かどうかを決めてから比べます
  • B社の改修260万円は、調査の後に変わりうる数字です。B社に頼むなら、調査結果で金額がどう変わったら知らせてもらうか、上限の目安を出してもらえるかを聞きます
  • A社の「既存仕様どおり」は、上の「現行どおり」の食い違いが起きやすい書き方です。何を基準にした仕様か(仕様書か、今の動きか)を確かめます

相見積で前提をそろえる項目と記入例

机の上に並べた2枚の書類(相見積を同じ項目で比べるイメージ)

2社の見積を比べられるようにするには、見積をもらう前か、もらった後の聞き返しの時点で、同じ条件を両社に渡します。下の表は、そのまま相手に送れる形にした記入例です(記入例は上の架空の改修のもので、説明用です)。

項目

書く内容

記入例(説明用)

対象の画面・帳票・データ

直したい箇所を名前で

請求書PDF、請求データのCSV出力

今の動きと、変えたい動き

今どうなっていて、どうしたいか

請求書に「担当部署」「発注番号」を出したい。CSVに「発注番号」の列を足したい

触らない部分

変えてほしくない画面・帳票・処理

見積書・納品書、会計ソフトへの連携

データ

件数、過去データをどうするか

月の請求書は約400件。過去の請求書は作り直さない

つながっている先

CSVやAPIの受け取り側

CSVは経理の担当者が会計ソフトに取り込む

テストの範囲と、誰がやるか

開発会社がやる部分、自社でやる部分

既存機能の再確認は開発会社。業務の流れの確認は自社で2日

受け入れ確認

期間と、その間の不具合の扱い

5営業日。その間の不具合は見積の範囲で直してほしい

本番反映

時間帯、止めてよい時間

月末と月初3営業日は避ける。平日18時以降なら1時間止めてよい

手元にある資料

ソースコード、仕様書、環境情報、管理画面のアカウント

ソースは手元にある(納品物)。仕様書は5年前のもの。サーバーの情報は元の会社が管理

改修したプログラムの権利

誰のものにしたいか

自社に帰属させたい

改修後の保守

誰が引き継ぐか

今の保守契約の会社が引き続き担当

見積の形の希望

調査を別にするか、一式か

調査を別にした見積と、一式の見積の両方を出してほしい

支払い条件の希望

着手金、検収後など

検収後の一括払いを希望。分ける場合は条件を示してほしい

同じ表を2社に送ると、返ってきた見積の違いが「前提の違い」なのか「作業の量や進め方の違い」なのかを分けられます。

送る前に、元の開発会社との契約にある秘密保持の条項を確かめてください。元の会社の見積書や設計書を別の会社に見せてよいかは、契約の書き方で変わります。この点は追加開発の見積もりを受け取ったらのよくある質問でも扱っています。

見積書に書かれていないと困る条件

条件を書き出すためのクリップボードと鉛筆

金額の欄以外で、見積書か契約書のどちらかに書かれていてほしい条件です。IPAのモデル契約が個別の契約で決める項目としている「作業の範囲と仕様、契約の種類、役割分担、発注者が出す資料、作業環境、納めるものの明細、費用と支払い方法、検査」を、改修の見積書に当てはめています。

条件

確かめること

書かれていないと起きうること

前提条件

何を見て、何を前提に見積もったか

前提が違ったときに、追加か範囲内かで話がこじれる

対象外

見積に入っていない作業

「当然含まれている」と思っていた作業が別料金になる

追加費用になる条件

調査で想定外が見つかった、資料の提供が遅れた、仕様を変えた、など

追加の理由と金額を、その都度話し合うことになる

有効期限

いつまでの見積か

期限後に、前提が変わったとして出し直しになる

支払い条件

着手金の有無、分割、検収後か

支払いの時期が社内の予算の時期と合わない

受け入れ確認(検収)

確認の方法、期間、合格の決め方

いつ完了したのかが決まらない

契約の種類

完成を約束する契約(請負)か、作業を約束する契約(準委任)か

完成しなかったときの扱いが違う

引き渡し後の不具合

引き渡し後、どのくらいの期間、無償で直すか

改修による不具合か、もともとの不具合かで負担が決まらない

再委託

別の会社に作業の一部を出すか

誰が作業し、誰が責任を持つかが分からない

改修の途中で範囲が変わったとき

着手した後に範囲や仕様が変わったら、その場の口頭ではなく、変更の理由、内容、費用、日程への影響を書面で残してから進めてもらいます。IPAのモデル契約の変更の手続きに沿った確かめ方は、追加開発の見積もりを受け取ったらで詳しく扱っています。

支払い条件と取適法

2026年1月1日から、下請法が改正されて取適法(中小受託取引適正化法)になりました。対象になる取引では、発注する側は成果物を受け取った日から60日以内に支払期日を決める必要があります。

ただし、自社で使う業務システムの改修を頼む場合は、いつも対象になるわけではありません。公正取引委員会のQ&Aでは、自社で使うソフトウェアの外注が対象になるのは、その部分を自社でもふだん作っている場合で、自社で作る力がない部分の外注は対象にならない、と説明されています。発注する会社と受ける会社の資本金や従業員数の条件もあります(公正取引委員会「取適法Q&A」Q28・Q68、2026-10-18 確認)。

自社に開発の部署があり、その仕事の一部を小さな開発会社に頼むような場合は関係しうるので、支払い条件を決める前に公正取引委員会の資料で確かめてください。この記事では対象かどうかの判断はしません。

元の会社の見積が高いと感じたときの選択肢

高いと感じても、すぐに別の会社へ移るのが正解とは限りません。元の会社は今のシステムを知っているので、調査の手間が少ない分を見積に反映できる立場にあります。選択肢は次のとおりです。

選択肢

合う場面

気をつけること

内訳と前提を聞き返す

一式の見積で、何が入っているか分からない

値引きの交渉ではなく、前提の確認として聞く。上の工程の表の質問が使える

範囲を分ける

急ぐ部分と後でよい部分がある

分けると、テストや本番反映が2回になって合計が増えることがある

調査だけ先に契約する

一式の見積の前提が心配

元の会社にも別の会社にも頼める。調査の報告に何を書いてもらうかを先に決める

調査を別の会社に頼み、結果を両社に渡す

2社の見積を同じ前提で比べたい

元の会社との秘密保持、ソースコードの利用権を先に確認する

テストの一部を自社で持つ

業務の流れの確認は自社のほうが詳しい

自社で確認する範囲と、見落としたときの扱いを書面に残す

作り直しと5年の総額で比べる

改修のたびに見積が膨らむ、古い仕組みで直せる人が少ない

改修・保守・作り直しを同じ期間の合計で比べる(改修とリプレイスの比較)

保守契約で対応できないか確認する

保守契約があり、小さな修正の範囲に入りそう

保守契約の時間や回数の上限、改修が対象かを確認する

別の会社に移ると決めたら、会社の選び方はシステム改修を頼む会社の選び方、元の会社からの引き継ぎで確かめることは開発会社を変えるときの引き継ぎにまとめています。

自分でAIに読ませてよい部分と、調べないと分からない部分

ChatGPTやClaudeなどの生成AIに見積書を読ませれば、見積書の書面の確認はかなり自分で進められます。

生成AIで進めやすいこと

  • 見積書に、前提条件・対象外・有効期限・支払い条件の欄があるかどうかの確認
  • 「回帰テスト」「ロールバック」など、見積書の用語の意味
  • 上の表の質問をもとにした、開発会社への聞き返しの文面の下書き
  • 2社の見積を、同じ項目の表に書き写す作業

見積書を生成AIに入れる前に、社内のルールと、開発会社との秘密保持の条項を確かめてください。

見積書だけでは分からないこと

  • 仕様書、ソースコード、今の動きの三つが一致しているか
  • 影響範囲の見立てが正しいか(直す箇所とつながっている処理が、見積の想定どおりか)
  • 本番のデータの実際の状態(項目の空欄、過去の例外的なデータなど)
  • 工数の根拠

これは生成AIの力が足りないからではなく、見積書に書かれていない情報だからです。ソースコードや仕様書を渡せば、生成AIでも影響範囲の洗い出しはかなり進められます。ただ、その前に、ソースコードを第三者や外部のサービスに渡してよいか(利用権・秘密保持)、本番の環境やデータを誰が見てよいか、調べた結果に誰が責任を持つかを決める必要があります。現状調査を有償の作業として誰かに頼むかどうかは、この責任をどこに置くかの判断でもあります。

当社に頼める範囲と費用

AI革命株式会社は、他社が作ったシステムの調査と改修に対応できます。「調査だけ」「調査と改修」のどちらでもご相談ください。言語やフレームワークを理由にお断りすることはありません。最初に、ソースコード・仕様書・環境の情報が手元にあるか、それを使う権利があるかを確かめます。

依頼の形

費用

含むもの・含まないもの

既存システムの改修

100万円〜(税別)

画面・帳票・機能の追加や、他システムとのデータ連携など。クラウド・外部API・ソフトウェアの利用料などの実費は別

既存のプログラム・システムの調査報告

有償。範囲と金額を示し、合意してから始める

調査の対象と報告の中身は、相談で決める

本開発(作り直しなど)

個別見積(税別)

機能、使う人数、外部との連携、データ移行などを確かめて見積もる

価格と進め方は、既存システムの改修の価格(100万円〜・税別)と進め方に載せています。

当社が合わない場合もあります。

  • 直したい内容が小さく、100万円を下回る費用で済みそうなとき(元の会社や保守契約で頼むほうが合います)
  • 保守契約の範囲で対応してもらえるとき
  • 市販のパッケージやSaaSの設定変更で済むとき(製品の提供元に頼むほうが早く済みます)

なお、この記事の2社の表は説明用の架空データで、当社が見積を比べた実例ではありません。

受け取った見積書と今のシステムの状況を伺い、前提のずれと依頼範囲の候補を相談メモでお返しします。

見積の前提と改修の範囲を相談する

相談の前に手元にそろえておくもの

初回相談は無料・30分(オンライン、Google Meet)です。要件が決まっていなくても大丈夫です。次のものがあると話が早く進みます。

  • 受け取った見積書(社外に見せてよいかを契約で確かめたうえで)。見せられない場合は、工程と金額の欄の構成だけでも構いません
  • システムの名前、作った会社、作った時期、最後に手を入れた時期
  • 直したい画面・帳票・データと、今の動き・変えたい動き
  • ソースコード・仕様書・環境の情報が手元にあるか(中身はまだ送らなくて構いません)

本番のパスワード、顧客の実データ、秘密の情報は、相談の申し込みフォームに書かないでください。

相談後に、業務の棚卸し表・効果の見立て・簡易モックと、依頼範囲の候補・進め方・費用の目安をまとめた相談メモを無料でお送りします。簡易モックは画面のイメージで、動くシステムではありません。初回の30分で確定した見積は出しません。

よくある質問

見積書の有効期限が切れてしまいました。そのまま発注してよいですか

開発会社に、同じ金額と条件で受けられるかを確かめてから発注してください。期限が切れた後は、担当者の空き状況や、その間にシステムに入った変更によって、前提が変わっていることがあります。条件が同じなら、有効期限を延ばした見積書を出し直してもらい、書面をそろえておきます。

元の会社に、他の会社にも見積を頼んだと伝えるべきですか

伝えるかどうかは自社で決めて構いません。伝える場合は「同じ前提で比べたいので、この条件で見積を出してほしい」と、前提をそろえる目的で伝えると話がこじれにくくなります。改修の後も元の会社に保守を頼む予定なら、関係を保つ意味でも、比べる理由を説明しておくほうが進めやすくなります。

元の会社がソースコードを渡してくれません。別の会社に改修を頼めますか

まず、開発時の契約書で、納めるものにソースコードが入っているか、権利が誰にあるかを確かめてください。ソースコードがないと、別の会社は画面の動きなどから推し量るしかなく、調査の範囲も改修の確かさも限られます。引き継ぎで確かめることは開発会社を変えるときの引き継ぎにまとめています。

調査の費用は、改修まで頼めば改修費から差し引かれますか

会社によって扱いが違います。調査の契約を結ぶ前に、改修まで頼んだ場合に調査費をどう扱うか、調査の報告書を他の会社に渡してよいかを聞き、書面に残してください。

見積書に「一式」としか書かれていません。内訳を出してもらってよいですか

求めて構いません。社内の承認で金額の根拠を説明する必要がある、と理由を添えると伝えやすくなります。細かい工数まで出せない会社もあるので、少なくとも「どの工程が入っているか」と「入っていない作業」を出してもらうよう頼むと、比べるのに必要な情報はそろいます。

改修の途中で、もともとあった不具合が見つかりました。直す費用は誰が払いますか

今回の改修で生じた不具合か、改修の前からあった不具合かで扱いが分かれます。前からあった不具合は今回の見積に入っていないため、別に見積もられることがあります。ただし、元の開発時の契約で無償で直す期間が残っていれば、元の会社に直してもらえる場合もあります。見つかった時点で、どちらの不具合か、誰がいつ直すかを書面で決めてから進めてください。

改修の見積の前提をそろえてから決めませんか

改修の見積は、金額だけを並べても比べられません。工程と前提をそろえ、調査が要るかを決めてから比べると、着手後の追加や、思っていた範囲との食い違いを減らせます。

受け取った見積書と今のシステムの状況を伺い、前提のずれと依頼範囲の候補を相談メモでお返しします。初回相談は無料・30分(オンライン)で、要件が決まっていなくても大丈夫です。

見積の前提と改修の範囲を相談する

依頼範囲と費用の目安を30分で整理します

この記事の著者

AI革命

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編集部

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