次のような相談に対応しています。
新規事業を始めたいが、進め方が決まっていない
顧客、課題、提供方法、必要な機能、検証方法を整理し、意思決定に必要な資料を作ります。
業務を効率化したいが、効果が分からない
現在の工数と費用を確認し、システム導入によって削減できる時間と費用を試算します。
既存システムにAIを追加したい
現在のシステムとデータを確認し、AIを利用できる部分と、利用しない方がよい部分を整理します。
古いシステムを改修したい
現在の仕様と運用を確認し、必要な部分だけを改修する方法と、作り直す場合の違いを提案します。
新規事業では、開発前の検討から支援します。
誰に何を提供するのか、どの方法で検証するのか、社内で何を決める必要があるのかを整理してから開発します。
事業案と現在の課題を確認します
検討中の顧客、機能、収益方法、社内の判断事項を確認します。
顧客と検証内容を整理します
対象顧客、解決する問題、提供内容、検証方法を資料にまとめます。
検証に必要なPoCを開発します
検証に必要な機能へ絞り、短期間で動作する画面を作ります。
結果を確認して次の開発範囲を決めます
利用結果と技術上の課題を確認し、本開発へ進める機能を決めます。
方針を決めるための資料と、検証に必要なシステムを作ります。
顧客と課題を整理します
誰が、どの場面で、何に困っているのかを整理します。
提供内容と収益方法を整理します
サービスの提供方法、料金、運用体制を確認します。
社内で判断するための資料を作ります
選択肢、費用、スケジュール、リスク、検証方法を資料にまとめます。
PoCを開発します
検証に必要な機能だけを実装し、利用者の反応や運用上の問題を確認します。
本開発と利用促進に対応します
検証結果を踏まえて本番システムを開発し、必要に応じてマーケティングも支援します。
業務効率化では、開発前に削減できる時間と費用を試算します。
システムを導入すること自体を目的にせず、現在の作業時間、担当人数、外部費用、ミスや手戻りを確認します。
画面イメージ現在の業務を確認します
担当者、作業内容、処理件数、利用しているツールを確認します。
時間と費用を整理します
月間の作業時間、人件費、外部委託費、修正対応の時間を算出します。
自動化できる範囲を決めます
確認が必要な作業と、自動化できる作業を分けます。
削減効果を試算します
導入費用、削減時間、運用費用を比較し、回収までの期間を整理します。
導入後に結果を確認します
導入前後の処理時間や費用を比較し、必要な修正を行います。
AI開発、業務システム、既存システム改修に対応します。
横にスクロールすると、他の開発範囲を確認できます。
画面イメージAIを利用した業務システム
文書作成、情報検索、データ整理、分析、問い合わせ対応などにAIを組み込みます。
画面イメージ新規事業のPoCとMVP
検証したい内容に合わせて、必要な機能だけを実装します。
画面イメージ社内業務システム
申請、承認、案件管理、集計、帳票作成などを開発します。
画面イメージ既存システムの改修
現在の機能を確認し、画面、処理、連携部分を改修します。
画面イメージ外部システムとの連携
会計、顧客管理、データベース、外部APIなどと接続します。
画面イメージデータ分析と管理画面
現在のデータを整理し、業務判断に必要な画面を作ります。
セキュリティ要件を、設計を始める前に確認します。
案件ごとに扱う情報、利用者、権限、保存方法、ログ、運用手順を整理し、設計、実装、導入に反映します。
情報処理安全確保支援士が設計とレビューに関与します
要件、権限、データの保存方法、ログ、運用手順を確認します。
開発環境と本番環境を分けます
開発、検証、本番の環境を分け、秘密情報とアクセス権限を必要な範囲に制限します。
導入後の運用方法も確認します
バックアップ、監査ログ、障害時の連絡、権限変更、データ削除などの手順を整理します。
事業、開発、セキュリティ、マーケティングの担当者が協力します。
新規事業では、システムを作るだけでなく、社内で方針を決めるための資料作成や、利用者へ広める方法にも対応します。
事業と業務を整理する担当者
大手コンサルティングファームでの経験をもとに、課題、選択肢、費用、効果を整理します。
システムを設計・開発する担当者
GAFAM出身者を含むエンジニアが、要件、設計、開発、導入を担当します。
セキュリティを確認する担当者
情報処理安全確保支援士が、データ、権限、ログ、運用方法を確認します。
利用促進を担当するマーケティング担当者
新規サービスを案内するWebサイト、記事、広告などを検討します。
医療、薬局、インフラ企業の案件に対応してきました。
現時点では業界名と対応内容を紹介し、社名やロゴは許可を得た案件から順次掲載します。
画面イメージ薬局
薬局業務で利用するシステムを開発しました。業務の進行状況、権限、利用者が確認する工程を整理しました。
画面イメージ医療機関
音声や文書データを扱う業務の効率化を支援しました。匿名化、保存方法、人が確認する工程を考慮しました。
画面イメージインフラ企業
業務データの整理とシステム化を支援しました。既存業務、外部データとの連携、導入後の確認方法を整理しました。
PoCは300万円から、小規模な改修は30万円から相談できます。
必要な機能、接続するシステム、データの種類、セキュリティ要件、検証方法を確認したうえで見積もります。
PoC
300万円（税別）から課題と検証内容の整理、簡易的な要件定義、PoCの設計と開発、検証環境、結果整理、本開発の提案を含みます。
小規模な既存システム改修
30万円（税別）から画面の追加や修正、簡単な帳票追加、CSV出力、軽微なAPI連携、既存処理の修正に対応します。
本開発
個別見積もり利用者数、機能数、外部連携、データ移行、セキュリティ、運用、可用性を確認して見積もります。
表示している料金はすべて税別です。PoCの費用には、課題と検証内容の整理、簡易的な要件定義、PoCの設計と開発、検証環境、結果整理、本開発の提案を含みます。
無料相談から導入後の改善まで、内容を確認しながら進めます。
目的を確認します
現在の問題、実現したいこと、社内の関係者を確認します。
業務とデータを確認します
利用しているシステム、処理件数、権限、外部連携を確認します。
方針と効果を整理します
新規事業では検証方法を、業務効率化では削減効果を整理します。
要件と見積もりを提示します
対応範囲、成果物、費用、スケジュール、役割分担を提示します。
PoCまたは本開発を行います
検証が必要な案件ではPoCを先に実施します。
顧客環境へ導入します
権限、データ移行、利用者への説明、運用手順を確認します。
導入結果を確認して改善します
利用状況や処理時間を確認し、必要な修正を行います。
受託開発についてよくいただく質問に回答します。
相談できます。新規事業の方向性、現在の業務、必要な検証内容を整理する段階から対応します。
技術的に実現できるかだけでなく、利用者が使うか、業務に組み込めるか、費用に見合うかを確認します。
300万円はPoCの開始価格です。本番システムの費用は、機能、利用者数、外部連携、セキュリティ要件によって異なります。
対応できます。AIを使うことを前提にせず、現在の問題に適した方法を提案します。
対応できます。現在の構成とソースコードを確認し、改修できる範囲を整理します。
対応できます。利用中のクラウド環境、権限、運用ルールを確認したうえで導入します。
契約内容に基づき、GitHubリポジトリ、ソースコード、設計資料などを引き渡します。
対応経験があります。取り扱う情報、利用目的、保存場所、外部サービス、権限、運用体制を確認したうえで対応方法を提案します。